签合同注意事项 一般合同都是接包的公司提供的，里面主要包括项目双方的责任和义务，其中关于项目报价，项目开发周期，分期付款结点，维护升级， 源码版权归属等方面需要特别留意。后期维护升级费用 一般项目开发完成后，都会提供免费的维护试运行期。
没有规划的开始 在开始 之前就要做好一份书面规划，包括软件开发的目的、需要实现的功能，以及预期每个阶段需要完善哪些功能等等，然后根据规划，设计出用户需求的流程图。
合作前进行充分沟通 需求的沟通，是软件程序开发前的重要步骤。企业需要对软件程序开发外包公司进行充分的了解，了解其擅长的行业方向、技术方向。同时，向软件开发公司清楚的阐述，企业想要实现的功能和效果，企业有哪些文化特色。软件开发公司会针对需求，给出合理化建议，给出方案和排期。
不要忘记在合同中寻找隐藏的或额外的费用，比如文件管理的额外费用，除了每月的支持费用之外的年度安装/维护费用，现场培训等等。开发内参与度 外包给你的公司必须以你理解并渴望的方式理解你的需求。
了解App外包开发的流程1）需求沟通：选择外包开发，双方一定要进行需求沟通，对项目进行了解和分析开发的可行性。2）工作评估：在确认需求开发之后，要对App软件开发的项目进行开发时间评估，提供一份详细的报价表，确认开发工作安排。
软件开发外包就是指企业把一个项目的开发、实施和维护等工作全部或者部分外包给专业的服务商，服务商在指定的时间内按照合作要求完成任务。下面是合作时企业需要注意的问题：企业方面 （1）明确外包的目的：企业选择外包是为了在降低成本的同时提高效率。
质量管理工具QFD（QualityFunctionDeployment）是一种用于将顾客需求转化为产品或服务设计特性的方法。在软件开发中，QFD可以用于确保在整个开发过程中充分考虑到用户需求，提高软件质量。以下是QFD在软件开发中的应用方面：需求分析：QFD可用于帮助团队收集和分析用户需求。
在计算机软件开发领域，质量功能部署（QFD）是一种有效的质量管理工具。以下是其应用的几个方面： 软件需求分析：QFD能够从用户需求出发，进行可视化的需求分析，确保需求得到充分考虑并层次化组织。这一点与软件能力成熟度模型（CMM）中提倡的利用QFD分析顾客需求的理念相吻合。
软件需求分析。运用QFD，从用户对软件的需求出发进行展开，使分析过程可视化，需求分析充分化，需求项目层次化。在软件能力成熟度模型（CMM）中，也提出了利用QFD进行顾客需求分析的思想。
提升产品竞争力：通过分析竞争对手的产品特性，结合市场需求，确定产品的关键特性，并对其进行优化，提升产品的竞争力。促进跨部门沟通与协作：QFD方法强调团队间的协作和沟通，通过集思广益，整合不同部门的专业知识和经验，实现产品质量的持续改进。
质量功能展开（QFD）是一种可用于设计和开发新产品的质量管理工具。它旨在确保在开发过程中充分考虑客户需求。QFD工具适用于各种类型的组织，包括制造公司、服务提供商和非营利组织等。QFD的主要优点在于它可以帮助用户识别和解决与产品开发和质量有关的问题。
质量屋（HOQ）质量屋是驱动整个质量功能展开（QFD）质量管理软件（）过程的核心，它是一个大型的矩阵，由7个不同的部分组成。通过顾客需求和竞争分析，质量屋HOQ帮助我们发现需要改进的产品特性。
摘要： 软件项目设计与开发的管理，其目的就是要从管理的角度，对软件项目在设计开发中的各个环节进行规范和监督，通过多种形式的有效管理措施，确保软件项目开发过程的高质量和低成本。
对软件项目的分析、设计、组织和开发具有一定实践经验； 2，有一定的软件项目管理、技术管理或质量保证的基础知识与实践经验。 师资 由业界知名专家亲自授课： 袁老师 培训中心高级讲师，CMMI、GJB 5000A高级咨询顾问，具有多年成功管理大型软件项目的经验，对软件工程管理与过程具有深邃的理论见解和丰富的实践经验。
但一直以来，我们在软件这方 面的安全意识比较淡薄，对软件产品的开发主要注重技术本身，而忽略了专利的保护。软件行业的技术人员流动是很普遍的现象，随着技术人员的流失、变更，很能会导致产品和新技术的泄密，致使我们的软件产品被它公司窃取，导致项目失败。
软件开发项目就是某种软件研发的项目，而软件开发项目的管理就是对正在进行的软件开发过程进行控制和管理的手段。软件开发项目成果和失败的因素很多，严格把控项目的九大范畴：综合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理，项目成败由你掌控。
软件开发流程 需求调研分析 系统分析员和用户初步了解需求，定义功能模块、初步定义好少量的界面 系统分析员深入了解和分析需求，书写系统的功能需求文档 系统分析员和用户再次确认需求 概要设计 开发者需要对软件系统进行概要设计，即系统分析。