1、电子商务解决方案是指用于特定类型的电子商务系统或针对电子商务的某些环节的全套解决方案，通常包括开展电子商务所需的全部软件，硬件，系统集成方案及相关服务。电子商务解决方案一般建立在对相关行业和某种类型的电子商务应用的专业分析研究和成功经验的基础上，具有很高的专业性、标准性、成熟性。
2、电子商务“商务”是核心，“电子”商务是先的解决方案。
3、所谓电子商务（Electronic Commerce）是利用计算机技术、网络技术和远程通信技术，实现整个商务（买卖）过程中的电子化、数字化和网络化。人们不再是面对面的、看着实实在在的货物、靠纸介质单据（包括现金）进行买卖交易。
4、电子商务解决方案包括网站的规划、设计、开发和维护以及网站的推广，网站类型主要有：B2B（企业对企业）、B2C（企业对个人）、C2C（个人对个人）等等。迪蒙电商整体解决方案开发商，提供高端商业模式设计平台系统搭建以及新电商运营培训等一站式服务。
5、电子商务网站的解决方案通常包括以下五方面的内容：首先，实现网络交易和业务。通过互联网平台拓展、整合业务是加快发展的必由之路。通过更新管理思想、优化业务流程、降低管理成本，实现对销售体系更全面、更及时、更有效的监控、分析和利用。实现多点信息互动。
6、电子商务解决方案是指用于特定类型的电子商务系统或针对电子商务的某些环节的全套解决方案，通常包括开展电子商务所需的全部软件，硬件，系统集成方案及相关服务，主要解决的问题如下：网络营销：品牌推广，市场推广等；咨询服务：通过电子商务，企业为客服指定个性化的服务等。
主要解决企业如何在一个特定的产品市场上获得竞争优势的问题。总体战略的制定需要考虑外部环境、市场需求和竞争状况三个方面的因素。
其二，外部环境分析。战略分析要了解企业所处的环境（包括宏观、微观环境）正在发生哪些变化，这些变化给企业将带来更多的机会还是更多的威胁。 其三，内部条件分析。
首先，战略定位可以确立在提供一个亚系列的产品或服务上。其次，战略定位可以为特殊消费群的大部分需求或全部需求服务。第三，战略定位可以分割以不同方式赢得的顾客。因此，从内涵上说，战略主要包含这样几个要素：一是经营范围。
第二，由于大资本介入和高科技的应用，企业的产品周期及其自身发展周期加快、变短，中 又能实现合理的结构保证发展。第四，由于市场竞争激烈，资本不断流向平均利润较高的产业和领域，造成企业的利润率下 第五，为了不断增加企业效益，加强管理是必由之路。但是同时企业之间管理趋同渐渐明显。
企业总体战略是一个由多种要素构成的复杂系统，合理、有效的总体战略，应当是各种战略要素协调一致、互相配合的完整体系。它主要有以下几项内容： 战略宗旨 战略宗旨是规划企业整个经营活动基本指导思想和方针，是整个战略体系中的灵魂和核心。
1、其次，解决方案应该包括硬件产品、操作系统、技术、中间件、应用软件和服务。从这一角度看，没有任何一个厂商可以全部提供这些产品；即使可以提供，其TCO、开放性、可扩展性和适应性都将受到影响。第三，解决方案中的产品要求符合工业标准。
2、智慧农业系统总体解决方案包括以下内容：智慧农业管理平台，极飞农业物联网，农机自动驾驶系统，植保无人机，自动数据传输设备等等来解决类似智能温室大棚，大型农田里的水肥一体化，土壤里的病虫害。
3、系统方案设计包括总体设计和详细设计，系统总体设计内容包括计算机和网络系统的方案设计。面向对象的设计（OOD）是在面向对象的分析（OOA）基础上继续运用面向对象方法解决软件生命周期中设计阶段的问题，产生一个满足用户需求，并且完全可实现的系统模型，即OOD模型。
整体战略解决方案就是为战略、资金、人才、关系、媒介等战略变现全要素提供一揽子解决办法。具体内容包括：战略——愿景、目标、策略、路径。资金——私募、民间资金、投资公司、信托基金、银行。人才——从集团CEO到一线操作技师，全球英才尽入囊中。
企业总体战略既是企业的战略管理。 战略管理（Strategic management）：是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断.公司在环境检测活动的基础上制定战略。
企业战略依据：企业战略是指企业根据环境的变化，本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜，随着世界经济全球化和一体化进程的加快和随之而来的国际竞争的加剧，对企业战略的要求愈来愈高。每一种经营都是根据某种战略来进行的。
美国哈佛商学陆军教授安德鲁斯认为，企业总体战略是一种决策模式，它决定和提示企业的目的和目标，提出实惠目的的重大方针和计划，确定企业应该从事的经营业务，明确企业的经济类型与人文组织类型，以及决定企业应对员工，顾客和社会作出的经济与非经济的贡献。