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油田小修作业技术创新(油田小修作业现场演练)

辽河油田小修作业维修工都干啥

1、维修班长班前先了解设备情况,按轻重缓急合理安排维修工作。值班人员除及时排除设备故障外,应定时清理现场。闲时进行必要的技术改造,节能降耗,提高生产效率,降低职工劳动强度。做好备用设备的维护保养工作。维修工岗位职责内容篇二 负责对生产系统电气设备的检查和维修工作。

2、小修作业的基本方法是起下油管,把井中的工具通过油管起出,然后按施工设计进行项目的施工,施工完成后,再通过油管把更新的工具或抽油泵下入到井内预定位置,重新开始生产。冲砂检泵就是一项典型的小修作业。

3、油井维修作业工,已经明明白白地标示出来了,维修油井的。油田有句顺口溜:“钻井苦,油建累,又苦又累修井队。”钻井在野外作业,吃住几个月,因此苦,但不累,机械操作而已,没有太多的体力活儿。

4、维修工岗位职责及工作内容如下:质检员必须衣着整洁,主动微笑服务,树立为用户着想,礼貌待客的意识,使用礼貌用语,为客户提供最佳服务,使用户达到最大程度的满意。

5、维修工岗位职责及工作内容如下:对指定的生产设备进行日常、月度、年度点检,按照要求填写点检记录。熟悉设备的基本工作原理和故障易发点,发现并排除设备潜在的故障。独立或者会同相关人员,对设备已发生的故障进行维修,保障设备正常运行。

6、维修工的岗位职责 篇4 负责进厂车辆定项检修拆装修理工作。严格依照保修单项目维修,凡维修过的项目必须排除原有的故障,符合汽车修理规范要求。 严格按照作业规范和工艺规程进行作业,坚持做到“漏报 不漏修”。 严格按定项检修作业范围和进厂报修的项目进行修理。 爱护使用和妥善保管工具和专用机具。

动力水龙头施工工艺技术及应用?

1、单孔面盆龙头的安装 购买单把手面盆龙头时应该注意去水口直径,现在市场上大部分属于硬管进水,所以您应该注意预留上水口的高度,从台盆向下35工分最为合适。安装时,一定要选配专用角阀,而角阀一定要和墙出水的冷热水管固定。当您发现角阀和龙头上水管之间有距离时,去购买专用加长管来连接。

2、浇铸:低档的用翻砂浇铸,高品质水龙头用重力铸造、比较新的技术是压铸,一次压磨成型类似现在的锌合金压铸工艺一样。品质管控:在成品之前生产过程中的品质都由品管管控,后期成本到包装由品保部分进行抽检,主要是检查产品的包装、摆放。

3、第二种方法就是上了赌头之后,打开水闸二天二夜,第三天检查接头,一般是采取前面那种方法。水电安装的施工工艺流程水电施工技术交底:(1)水电施工人员必须持证上岗操作。对原墙标划水平线,检查原排水管道是否通顺(原则上给水管废气不用)。对卫(厨)原地坪试(养)水做专项验收。

为什么说石油是工业发展的动力?

首先,石油被称为“工业的血液”,足以说明石油对工业的重要性,这也决定了石油的价值很高。当今世界仍处于工业社会阶段,世界经济总体上处于较快发展时期,对所需石油量的需求必然很大,这反映了市场需求影响商品价格。其次石油是不可再生能源,更增加了它的价值。

而石油在我们当前的社会当中是无可替代的,因为现在是工业社会我们机器所需要的原料便就是石油,所以可以说石油就是这些机器的食物,所以它对于我们生活的重要性不言而喻,如果没有石油的存在那么我们的机器就会陷于瘫痪。

世界上采油工业已有100多年历史,80年代以前,世界石油产量不断上升,1979年达到32亿吨的高峰。最近几年,世界石油产量有所下降。1982~1985年的平均年产量约为28亿吨。1993年世界石油产量达281亿吨,比1992年下降0.6%。1973年以前,一些工业发达国家利用廉价石油,支撑着它们高速发展的经济。

从1859年开始。1859年,美国人德雷克在宾夕法尼亚州钻成第一口具有现代意义的油井——德雷克井,标志着近代石油工业的开始。最初的石油工业发展可以分为两个时期,一个为煤油时期。一个为汽油时期(动力时期)。煤油时期大约是1860~1900年,这一时期煤的主要用途是照明和民用燃料。

但这些形式都没有直接燃烧石油衍生品从而产生能量来的广泛。相较于煤炭,石油衍生品燃烧产生的热力值要高出许多且不产生或较少产生燃烧煤炭时大量产生的硫化物。这种方式稳定、经济、便捷,成为工业生产最基本的能源提供方式。可以说,没有石油,就没有现代工业的辉煌成就。---以上文字均为原创手打。

从人类开始学会用火开始,能源就成为人类文明发展的必需品。学会用火改变了人类的进化历程,而能源的变迁则推动着人类文明的进步。从早期采集的植物,到后来开采的煤炭,都曾经成为过人类历史上的主要能源。其中煤炭开启蒸汽机工业革命,带领人类从农业社会走进现代工业社会。

如何提高油田小修作业生产时效

1、提高生产,制度先行。首先,企业必须建立完善的生产制度,以确保生产有章可循。生产状况,定期反馈于相关部门,由相关部门及时了解并快速调整生产计划。可以通过工作结果定期反馈机制进行保证落实。对人对事,奖罚分明。俗话说“一分耕耘,一分收获”,生产效率高的员工理应获得应有的奖励。

2、加强培训,提升综合素质 开展集中培训,进行分段移交。一方面,根据业务的具体划分,对运行与检修人员进行技能培训,分阶段逐步扩大运维整合的范围。进行集中培训是变电运维一体化实施的重要步骤,通过培训之后的运维人员需要承担起相应的运维业务工作,逐步实现部分业务的运维一体化。

3、提高生产效率之方法: 如何减少投入工时,提高产出量,是提高生产效率的直接方法: 提高士气 员工是每台机器的直接创造者,是直接影响单位产出量的重要因素,因此做为管理者如何尊重员工、用好员工,从而达到提升效率之目的,是非常重要。对员工适当的激励,能使每个人以愉快的心情投入工作。

4、如何提高作业布置和批改的时效性 我觉得学生作业是学生的作业也是师生信息交流的一个窗口,是教师教学效果的体现,更是学生对当天所学知识掌握程度的书面反馈。所以,要提高教学质量必须从学生的作业抓起。

5、做好作业监督工作,有利于设计方案的有效实施,保证在施工过程中严格执行操作规程和技术标准,避免工程事故;有利于提高作业施工质量,维护作业效果;有利于有效控制作业生产成本,增加总体经济效益;有利于促进甲、乙双方对施工项目的密切合作;有利于及时解决现场出现的问题,以最大努力缩短施工周期,提高作业时效。

6、一是积极、主动地参与学习。这里所说的积极主动的参与学习,是学习者在学习过程中自然流露出来了,不是为了给别人看而做作出来的,做作出来的积极性是被动的、应付式的,他不是学习者真实学习情感的流露。只有真正发自于学习者内心的积极性、主动性,才能促进学习者提高学习效率,实现有效学习。