随着物流行业在国内日益受到重视，物流信息化建设提上了日程，条码在物流企业中的应用前景也逐步显现。具体来看，作为物流管理的工具，条码的应用主要集中在以下环节。（1）物料管理。
条码技术的应用解决了数据录入和数据采集的“瓶颈”问题，为供应链管理提供了有力的技术支持。供应链管理中条码技术的应用模型见图1。 条码技术为我们提供了一种对物流中的物品进行标识和描述的方法，借助自动识别技术、POS系统、EDI等现代技术手段，企业可以随时了解有关产品在供应链上的位置，并即时作出反应。
这样不仅提高了效率，同时也吸引了更多的顾客，减少或消除顾客购货后结算和付款时出现拥挤排队现象。条形码技术在中国将作为主要的自动识别技术，广泛应用于工业自动化控制和各类管理信息系统中，并将渗透到多技术领域和高新技术的产品中。条形码技术用于物流信息系统中，完成计算机的信息采集与输入。
货运包装箱代码又称SSCC-18条码，是每一个物流单位的唯一标识，其实严格来说，SSCC-18条码并不是一种条码类型，而是使用UCC/EAN-128编码的条码，SSCC-18条码的编码结构如下：应用标识符（00），00标识后跟系列货运包装箱代码。
我国现有物流服务模式，即配送所采取的基本战略和方法，在实践中存在诸多问题和发展缺陷，没能很好地发挥物流配送支持城市经济和提高社会效率方面的作用。物流配送模式问题已经成为制约我国物流业发展的“瓶颈”。 就我国物流配送发展的历程来看，配送模式主要存在以下几个方面的问题： 相关的制度和政策法规尚未完善。
条码技术在物流领域的应用非常广泛，它极大地提高了物流效率和精确性。以下是条码技术在物流中应用的一些主要表现：货物追踪：通过在每个货物上粘贴条码标签，可以实现对货物从生产、运输到销售的整个过程的实时追踪。这种追踪方式大大提高了货物的透明度，使得企业可以对货物的状态有更准确的了解。
1、传统的仓库系统内部 ，一般依赖于一个非自动化的、以纸张文件为基础的系统来记录、追踪进出的货物，以人为记忆实施仓库内部的管理。对于整个仓储区而言，人为因素的不确定性，导致劳动效率低下，人力资源严重浪费。
2、账面盘点法 ： 通常对在库的“次要”物品采用账面盘点的方法进行盘点面盘点，一般一个月或一个季度进行一次实物盘点。 实物盘点法 ： 通常对在库的“重要”物品采用实物盘点的方法进行盘点。对“重要”物品在每天或每周至少对实物清点一次。 账物盘点： 通常对在库的“一般”物品采用账物盘点的方法进行盘点。
3、永续盘点法 永续盘点法或者叫动态盘点法，就是入库的时候就盘点。一般入库不全检，抽检一部分就上货架了，或者就放在固定的一个区域里面。最好是入库的时候把数量点一点，顺便看一看质量，看完以后就放一个位置，跟保管卡核对。循环盘点法 循环盘点，就是每天盘点一定数目的库存。
4、仓库盘点的方法有：抽样盘点：由审查单位或其他管理单位所发起的突击性质的盘点，目的在对仓储管理单位是否落实管理工作进行审核。抽样盘点可针对仓库、料件属性、仓库管理员等不同方向进行。临时盘点：因为特定目的对特定料件进行的盘点等。
5、预盘 在盘点之前，确定盘点计划，对盘点人员进行必要的培训，对盘点现场进行整理，在一切达到盘点要求时进行预盘。复盘 预盘既已完成就绪，就可进入复盘阶段。复盘工作多由盘点主持人指派与被盘点部门权责比较不相干的部门人士所担任。
1、看起来最方便的这一步必须在仓库开张的时候予以充分和谨慎地规划，如仓库劳动力成本的精打细算和最低限度存货的精确计算等。仓库管理系统应做到 仓库空间的优化使用。
2、精准盘点：不用记录货物信息，不用手动汇总库存，因为它都能自动汇总盘点，极大地降低工作人员的工作量和失误率。自动识别：仓储管理系统能快速抓取仓储管理信息，如库位信息、货物信息，精准高效。标准化流程：包含出入库流程以及仓库内部的管理流程，仓储管理无盲区，并能大大提升工作效率。
3、行业解决方案 仓库管理系统（ WMS）wms与自动识别技术密不可分，仓库管理系统十来专注企业仓库管理的研发，成功为国内众多大型企业解决仓库管理的难题。
4、条码管理系统应用在仓库管理中极大地提高物流管理效率，在产品进出仓时只要用条码扫描器扫一下产品的条码，然后扫描器会通过无线（有线）方式将扫描到的数据导入到仓库管理系统中，那样就不用人工输入数据，减少了很多时间。
5、拆包管理 针对供应商送货的时候，按大包装统一送货，实际生产线边库需要按需供应的实际情况。系统提供拆包页面，专门进行小包装拆解和条码打印功能。调拨管理 仓库调拨、项目调拨。盘点管理 盘盈、盘亏。
